華為技術有限公司創(chuàng)始人兼總裁任正非日前在接受采訪時，罕見點評華為目前的三大“迷茫”。他表示，華為正逐步攻入行業(yè)的無人區(qū)：無人領航，無既定規(guī)則，無人跟隨。華為已感到前途茫茫，找不到方向。但他并不否認華為高速增長的目標，并表示，華為要在2020年銷售收入超過1500億美元，這一數字是去年的2.5倍。

　　 華為處在迷茫的無人區(qū)

　　 任正非表示，華為已感到前途茫茫、找不到方向。他說，華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)、處在無人領航，無既定規(guī)則，無人跟隨的困境。

　　 困境的原因是華為、乃至世界通信業(yè)界基礎理論研究的匱乏。任正非說，華為現在的水平尚停留在工程教學、物理算法等工程科學的創(chuàng)新層面，尚未真正進入基礎理論研究。任正非認為華為在技術上已經發(fā)展到了目前理論水平的極限，若要繼續(xù)高速發(fā)展，則必須從基礎科學理論層面改進。

　　 對基礎理論研究有所貢獻，不僅是華為追求高速發(fā)展經濟利益的要求，也是華為社會責任的要求。任正非稱，華為跟著人跑的“機會主義”高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導理論的責任已經到來。他說，“我們公司如何去努力前進，面對困難重重，機會危險也重重、不進則退。如果不能扛起重大的社會責任，堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。”

　　 研發(fā)經費將提升到100億-200億美元

　　 華為對研發(fā)的高投入一直是業(yè)界的標桿，華為目前在全球有17萬多名員工，其中有8萬多是研發(fā)人員，占比近50%。前不久公布的華為2015年年報顯示，去年，華為全球銷售收入3950億元人民幣（608億美元），同時，研發(fā)投入596億元人民幣（92億美元），占銷售收入15%，過去10年華為在研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣（370億美元）。

　　 任正非表示，華為在很早以前就將銷售的10%以上費用用于研發(fā)，其中，約20%-30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產品開發(fā)。未來，這一數字將持續(xù)增長，他預計，未來幾年每年的研發(fā)經費會逐步提升到100億-200億美元。同時，任正非稱華為的目標是在2020年實現銷售收入超過1500億美元，這一目標是去年的2.5倍。

　　 對于研發(fā)，華為表示堅持內生外引結合的方式吸引優(yōu)秀人才。對內，不以成敗論英雄，即使是失敗的人才、經驗，也要繼續(xù)留在華為的隊伍里，從中提取失敗因子，總結和持續(xù)探索；對外，接納各種科學家，各取所長，例如日本科學家精細、法國數學家浪漫，意大利科學家忘我工作，英國、比利時科學家具有領導世界的能力等。

　　 華為招聘中國留美學生去非洲

　　 目前，華為已在150個左右的國家和地區(qū)設立了海外辦事處，許多辦事處設在較為艱苦的非洲、中東等地。上個月，任正非在接受新華社記者采訪時曾提到，華為的弱點是“大家有錢了怕苦了”，往海外派人派不出去。任正非此次在接受采訪時表示，近期華為在美國招聘優(yōu)秀中國留學生（財務）、全部都要求去非洲，去艱苦地區(qū)，華為的口號是“先學會管理世界，再學會管理公司”。

　　 任正非表達了對人才的重視。他說，未來社會是一個智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個時期同時發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機器人”，兩極分化會更嚴重。“這時，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產業(yè)將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實現生產、服務過程智能化，需要的也是高級技師、專家、現代農民等，因此，我們要爭奪這個機會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。”

                                                                                                        來源：南方網