根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,為幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,梅州質(zhì)監(jiān)局采取有力措施，積極開(kāi)展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作，著力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開(kāi)專題會(huì)議，使大家充分認(rèn)識(shí)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作的重要意義，進(jìn)一步樹(shù)立心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的公仆意識(shí)，做到知企情、排企憂、解企難。

　　二是制定方案，明確工作責(zé)任。制定《梅州市質(zhì)監(jiān)局掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作方案》，細(xì)化責(zé)任分工，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓和工作人員抓落實(shí)的工作機(jī)制，明確規(guī)定各掛點(diǎn)聯(lián)系人每月至少與企業(yè)溝通聯(lián)系一次，了解和掌握情況，責(zé)任人每季度至少一次帶隊(duì)到企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，單位主要負(fù)責(zé)人每半年至少一次到企業(yè)，檢查督促掛點(diǎn)工作，使掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作真正落到實(shí)處。

　　三是走訪調(diào)研，深入排憂解難。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到掛點(diǎn)的3家企業(yè)進(jìn)行走訪，積極宣傳國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的扶持企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，以及市質(zhì)監(jiān)局支持企業(yè)的各項(xiàng)措施，鼓勵(lì)企業(yè)抓住機(jī)遇，盡享政策紅利，不斷加大技術(shù)改造力度，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、技改項(xiàng)目和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。針企業(yè)存在的問(wèn)題，該局加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和工業(yè)園區(qū)的匯報(bào)和溝通，及時(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

　　來(lái)源：（梅州市質(zhì)檢局）