東莞如同一個(gè)巨型的創(chuàng)業(yè)孵化器，個(gè)人和企業(yè)的一個(gè)有意或無(wú)意的動(dòng)作，都在影響創(chuàng)業(yè)孵化的節(jié)奏。
上周，南都東莞推出“東莞智造”第一發(fā)———智能手機(jī)系列，全方位梳理東莞的手機(jī)產(chǎn)業(yè)譜系，從智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)變遷過(guò)程，描畫(huà)出東莞產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路線圖。
本周，南都東莞深入到制造業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，從人才、金融、政策角度，一起探討為產(chǎn)業(yè)升級(jí)所打造的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，在“制造”向“智造”升級(jí)的過(guò)程中，如何支撐東莞企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一位專(zhuān)家的落戶(hù)，不僅能帶來(lái)一個(gè)好項(xiàng)目，甚至能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。像東莞這樣處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的城市，對(duì)高層次人才趨之若鶩。
引進(jìn)“技術(shù)制高點(diǎn)”人才
最近，“千人計(jì)劃”科學(xué)家松陽(yáng)洲團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目安締基因正式落戶(hù)松山湖。松陽(yáng)洲曾任美國(guó)Baylor醫(yī)學(xué)院生化和分子生物學(xué)系終身教授、干細(xì)胞和新生醫(yī)學(xué)中心及DanL. Duncan腫瘤中心研究員、分子藥物研發(fā)中心主任等重要職務(wù)。松山湖(管委會(huì))方面認(rèn)為，安締基因?qū)⒊浞值乩?ldquo;千人計(jì)劃”科學(xué)家團(tuán)隊(duì)在基因編輯領(lǐng)域國(guó)際一流的技術(shù)和創(chuàng)新能力，填補(bǔ)東莞市在這一領(lǐng)域的空白，顯著提升東莞市和松山湖園區(qū)在基因編輯領(lǐng)域的研發(fā)和轉(zhuǎn)化能力。
人才集聚東莞，創(chuàng)新才有支撐，升級(jí)才有基礎(chǔ)，這是當(dāng)前東莞從“制造”邁向“智造”過(guò)程當(dāng)中，需持之以恒的戰(zhàn)略，將人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利。
為此，東莞連續(xù)5年每年投入10億元打造人才型城市，密集出臺(tái)特色人才特殊政策等近40項(xiàng)制度措施。經(jīng)過(guò)連續(xù)多年從省內(nèi)到海外的招才引智工作，創(chuàng)下了高層次人才總量位居全省前列的佳績(jī)。
目前，東莞不僅擁有數(shù)百萬(wàn)生產(chǎn)技能熟練的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，還有7.5萬(wàn)名高層次人才在東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，其中中央“千人計(jì)劃”專(zhuān)家26名，省市創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)44個(gè)，省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才44名。
國(guó)際人才引進(jìn)方面，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2015年共吸引350余名海內(nèi)外高層次人才參加各類(lèi)活動(dòng)，達(dá)成求職意向97人次、人才及校企合作項(xiàng)目46項(xiàng)，15個(gè)路演項(xiàng)目達(dá)成落戶(hù)意向，15名高學(xué)歷留學(xué)人員、7家企業(yè)(機(jī)構(gòu))意向來(lái)莞創(chuàng)業(yè)或投資。
“他們站在技術(shù)制高點(diǎn)，做出來(lái)的不僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不是底層的技術(shù)，而是從上往下覆蓋推廣的技術(shù)”。“千人計(jì)劃”專(zhuān)家吳天根，2011年公司入駐松山湖。在他看來(lái)，“千人計(jì)劃”的專(zhuān)家，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)由海外研究人員組成，接受的是東西方教育，產(chǎn)品呈現(xiàn)出全球化路線特點(diǎn)，而且一旦成功爆發(fā)力強(qiáng)，站在一定制高點(diǎn)，格局大看得遠(yuǎn)。
為了吸引海外專(zhuān)家進(jìn)駐，東莞采取柔性引進(jìn)辦法，包括中介人才獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)引才補(bǔ)貼。如海外人才工作站和人才中介機(jī)構(gòu)成功推薦海外專(zhuān)家并通過(guò)備案的，每推薦1名專(zhuān)家獎(jiǎng)勵(lì)5000元；企業(yè)引進(jìn)海外專(zhuān)家的，每引進(jìn)1人給予3萬(wàn)元補(bǔ)貼，以補(bǔ)貼用人單位引才成本。
就在不久前，東莞發(fā)布了2016年?yáng)|莞市成長(zhǎng)型企業(yè)人才扶持申報(bào)公告。根據(jù)公告，東莞人力資源部門(mén)將符合條件的企業(yè)人才根據(jù)學(xué)歷、職稱(chēng)及繳納個(gè)稅情況的不同，發(fā)放6000元至2萬(wàn)元不等的補(bǔ)貼。
“最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策”極具吸引力
而在高層次人才與東莞本土的互動(dòng)當(dāng)中，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完善、毗鄰深圳、環(huán)境優(yōu)美、成本優(yōu)勢(shì)，是他們留在東莞的四大理由。
“不得不說(shuō)，珠三角產(chǎn)業(yè)鏈真的是有完整配套，從松山湖出發(fā)，一小時(shí)車(chē)程，想找的都能夠找到，尤其做電子行業(yè)就肯定沒(méi)有問(wèn)題，即使是生物醫(yī)藥、機(jī)械開(kāi)發(fā)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，也不會(huì)超過(guò)兩小時(shí)。如果有更多項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈上互相合作，生態(tài)圈會(huì)進(jìn)一步完善”。吳天根表示，東莞這里有可能是國(guó)內(nèi)最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。
另一位“千人專(zhuān)家”胡川分析，東莞毗鄰深圳，深圳的資源也能利用得上，且東莞基礎(chǔ)建設(shè)也比臨近的惠州要好，東莞還勝在有特別齊全的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在這做事有成本優(yōu)勢(shì)。他考慮到，深圳已經(jīng)發(fā)展得足夠大了，如今只對(duì)金融業(yè)和高端制造業(yè)比較看重，而他們那樣初始投資只有2000萬(wàn)人民幣的小公司，還是太草根，在那邊未必能有一席之地，因此選擇東莞沉淀下來(lái)，專(zhuān)注做技術(shù)。
留住人才需要解決實(shí)際問(wèn)題
然而，人才是一種稀缺的、流動(dòng)性資源，如何讓他們有足夠理由留在東莞，并安居樂(lè)業(yè)，這對(duì)于政府而言是一個(gè)挑戰(zhàn)。在南都記者走訪過(guò)程當(dāng)中，關(guān)于子女入學(xué)、生活配套、就醫(yī)等實(shí)際問(wèn)題，依然是人員落戶(hù)東莞的阻礙因素，這就要求有關(guān)部門(mén)將人才政策做得更細(xì)、更實(shí)在，增強(qiáng)人才的歸宿感和集聚效應(yīng)。
創(chuàng)業(yè)人物
胡川：海歸技術(shù)牛，隱身塘廈打拼
每周工作7天，每天工作16小時(shí)，從美國(guó)Intel(英特爾)公司辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)的胡川，正在塘廈一個(gè)工業(yè)區(qū)的小廠里緊張工作。5-6平方米的辦公室，墻上貼著他遠(yuǎn)在美國(guó)的一對(duì)兒女的照片。他是這家公司的總裁，但公司還處于初創(chuàng)期，從科研到管理，許多事都得親歷親為。
回國(guó)進(jìn)軍觸摸屏行業(yè)
胡川曾在Intel干了14年。北大畢業(yè)留學(xué)美國(guó)，在德州大學(xué)獲得物理學(xué)博士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入Intel公司的“基礎(chǔ)材料研究所”。這是Intel最資深、最核心的技術(shù)研發(fā)部門(mén)，全球只有100個(gè)人，進(jìn)去的人有一半來(lái)自于斯坦福和麻省理工學(xué)院，可以說(shuō)全是“精英中的精英”。
剛進(jìn)Intel時(shí)，公司股票處于歷史峰值，70多美金一股，那時(shí)的企業(yè)文化也是鼓勵(lì)大家像創(chuàng)業(yè)公司那樣不斷創(chuàng)新。但后來(lái)，他眼見(jiàn)著這家大公司變得越來(lái)越“老氣、保守”，有越來(lái)越多的“大公司病”。
之所以辭職創(chuàng)業(yè)，也是看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)比較多，很多還處在朝陽(yáng)行業(yè)。“比如就拿顯示器來(lái)說(shuō)，中國(guó)5年前遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界領(lǐng)先水平，如今中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)了全世界的1/3，已經(jīng)力壓日韓”。他感受到“變化就要來(lái)了”，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)考察之后，毅然從Intel辭職。
回國(guó)之后，他選擇了可穿戴設(shè)備必不可少的觸摸屏行業(yè)。這一行業(yè)正處于每年30%-50%的高速增長(zhǎng)期，目前他們公司的主要產(chǎn)品是觸摸屏上的傳感器，他們所做的G F 2工藝，以往只有一家日本的行業(yè)巨頭才能做得了。如今他們不但能把產(chǎn)品做出來(lái)，還超越了日本的品質(zhì)。
“在這里做事有成本優(yōu)勢(shì)”
從美國(guó)到東莞，會(huì)不會(huì)反差比較大？胡川坦言，以前只知道深圳，來(lái)東莞后覺(jué)得這里也很好，塘廈鎮(zhèn)緊鄰深圳，深圳的資源能用得上。而且東莞的基礎(chǔ)建設(shè)做得也比臨近的惠州要好，還勝在有特別齊全的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在這里做事有成本優(yōu)勢(shì)。
胡川已獲得國(guó)家“千人計(jì)劃”專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。2015年12月，又獲得了東莞特色人才一類(lèi)人才的嘉獎(jiǎng)。這意味著除了可以獲得上百萬(wàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金扶持外，還有貼息貸款、購(gòu)房補(bǔ)貼等政策優(yōu)惠向其傾斜。
呂鍵：回國(guó)才有可能創(chuàng)建品牌
“在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，唯一的出路就是最后把公司賣(mài)掉。”談及為何要回國(guó)創(chuàng)業(yè)，呂鍵這么說(shuō)。“美國(guó)市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)都比較成熟了，初創(chuàng)的公司不太可能去打開(kāi)市場(chǎng)，唯一的渠道就是給幾個(gè)大的公司收購(gòu)掉。”而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在興起，“自己有可能去創(chuàng)建一個(gè)品牌，去把這個(gè)事情做大”。
研發(fā)口腔掃描儀，今年有望投入市場(chǎng)
1980年底出生的呂鍵，畢業(yè)于清華大學(xué)力學(xué)專(zhuān)業(yè)，赴美留學(xué)后在加州理工學(xué)院生物工程系獲得博士學(xué)位。2013年回國(guó)，在松山湖創(chuàng)辦了廣東郎呈醫(yī)療器械科技有限公司，專(zhuān)注于口內(nèi)掃描儀、口腔科光學(xué)噴粉等口腔類(lèi) 設(shè)備 和 材料 的 研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
他的研究方向就是三維成像，回國(guó)創(chuàng)業(yè)前也做過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)確實(shí)存在需求。據(jù)了解，目前做口腔掃描儀的廠家，在國(guó)外也就5- 6家，而國(guó)內(nèi)此前一家也沒(méi)有，他們研發(fā)了這個(gè)產(chǎn)品后，相當(dāng)于填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的空白。國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格大多在60萬(wàn)-80萬(wàn)，而呂鍵公司所使用的技術(shù)，能將價(jià)格降低到二三十萬(wàn)。
他們還改進(jìn)了產(chǎn)品的售后服務(wù)。通過(guò)這個(gè)儀器上傳的數(shù)據(jù)，能為口腔醫(yī)生提供全套的數(shù)字化解決方案，縮短醫(yī)生糾正的時(shí)間。以往單顆牙的治療需要一個(gè)星期才能完成的修復(fù)，如今半小時(shí)就能完成修復(fù)，而多顆牙也只要3天左右，以往都要1個(gè)多月。目前公司的產(chǎn)品已經(jīng)獲得藥監(jiān)局的許可證，今年就能投入市場(chǎng)。
而呂鍵也憑借在這一科研成果，獲得了廣東省“珠江人才計(jì)劃”第五批引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，這也是東莞首批獲得該稱(chēng)號(hào)的人選。去年5月份，他們也引進(jìn)達(dá)晨創(chuàng)投和清大創(chuàng)投的風(fēng)投資金，完成了2000萬(wàn)的A輪融資。
在東莞才能找到更大的創(chuàng)業(yè)空間
剛剛回國(guó)時(shí)，呂鍵想過(guò)去上海，后來(lái)考慮到上海當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門(mén)制度比較嚴(yán)格，而廣東食藥監(jiān)局姿態(tài)更加開(kāi)放，于是就在珠三角找地方。他們做的是醫(yī)療器械的生產(chǎn)，單單是清潔區(qū)就要600平方米的空間，加上組裝車(chē)間和辦公場(chǎng)地，至少要2000平方米才夠用，而廣州、深圳的企業(yè)已經(jīng)很多了，很難再提供這么大塊的場(chǎng)地。
考察過(guò)廣州、深圳等地的產(chǎn)業(yè)園之后，他最終選定東莞。“松山湖和之前在洛杉磯住的地方幾乎沒(méi)什么區(qū)別，緯度基本一樣，唯一不同的是這里要濕潤(rùn)一些。”他很認(rèn)同東莞支持創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，“在國(guó)外創(chuàng)業(yè)全部都是市場(chǎng)行為，要自己去找場(chǎng)地。而中國(guó)還處于上升期，政府會(huì)提供很多福利，比如場(chǎng)地優(yōu)惠、政策補(bǔ)貼等等，其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)很大的創(chuàng)業(yè)助力。”
蔣仕龍：智能機(jī)器人行業(yè)的“手術(shù)師”
“我學(xué)的是機(jī)器人，畢業(yè)時(shí)感覺(jué)學(xué)了一個(gè)屠龍之技，無(wú)處施展。”身為東莞市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的蔣仕龍，2000年在香港科技大學(xué)取得電機(jī)和電子工程學(xué)博士學(xué)位后，加入導(dǎo)師的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。15年來(lái)，他先后主持了運(yùn)動(dòng)控制器、工業(yè)機(jī)器人、柔性制造系統(tǒng)等多項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元，被稱(chēng)為內(nèi)地制造企業(yè)生產(chǎn)鏈自動(dòng)化改造提供解決方案的“手術(shù)師”。
為企業(yè)研發(fā)出接地氣的解決方案
到內(nèi)地第一年，蔣仕龍就去外資工廠最多的東莞跑市場(chǎng)。為了找客戶(hù)，一家家的企業(yè)拜訪，最常面對(duì)的就是“閉門(mén)羹”，“一些企業(yè)聽(tīng)說(shuō)你來(lái)做工業(yè)機(jī)器人，根本不相信”。
“從2001年到2007年，我一直在跑市場(chǎng)，內(nèi)地30多個(gè)省份直轄市。”蔣仕龍先后拜訪了一千家以上的制造企業(yè)。隨著在工廠生產(chǎn)一線解決的問(wèn)題越來(lái)越多，他贏得了客戶(hù)的尊重?，F(xiàn)在，每年都會(huì)有數(shù)十位制造業(yè)的企業(yè)家慕名而來(lái)，帶著五花八門(mén)的棘手難題“求診”。
蔣仕龍為這些企業(yè)提供的解決之道，都是非常“接地氣”的方案。4年前，東莞一家工廠發(fā)現(xiàn)在內(nèi)地建筑市場(chǎng)上，磚頭搬運(yùn)裝卸存在工序繁多、人工成本高、損耗大的問(wèn)題，于是研發(fā)了一套“搬磚”機(jī)器人。目前，這款機(jī)器人已推廣至全國(guó)6萬(wàn)多家制磚廠。
東莞在機(jī)器人應(yīng)用方面大有可為
2010年，東莞政府通過(guò)招才引智工作，將蔣仕龍及其公司固高引進(jìn)東莞，落戶(hù)松山湖。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前東莞已經(jīng)聚集了200多家與機(jī)器人相關(guān)的企業(yè)，其中有六七十家或多或少擁有自己的專(zhuān)利。
“東莞的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，特別適合孕育一批機(jī)器人系統(tǒng)集成商。”蔣仕龍點(diǎn)評(píng)說(shuō)，東莞幾乎每個(gè)鎮(zhèn)街都有自己的特色制造業(yè)，比如大朗的毛織紡織、虎門(mén)的服裝、厚街的家具、長(zhǎng)安的模具等，這為整個(gè)機(jī)器人的應(yīng)用，特別是系統(tǒng)集成商的成長(zhǎng)提供了很好的土壤和基礎(chǔ)。接下來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)將充分研究東莞、乃至珠三角各類(lèi)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的本土化需求，推動(dòng)會(huì)員企業(yè)攻堅(jiān)適合本土化生產(chǎn)改造的特色機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)。
來(lái)源：南方都市報(bào)