自機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，廣東省英德市市場(chǎng)監(jiān)督管理局有效整合原工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)職責(zé)，積極作為，通過(guò)“四化”措施提升執(zhí)法效能，規(guī)范和保障行政職權(quán)的依法行使，切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

一是資源配置從優(yōu)化，規(guī)范執(zhí)法行為。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，整合、歸集案件管理和查處職能，構(gòu)建起“稽查大隊(duì)—所”兩級(jí)執(zhí)法力量的專(zhuān)業(yè)執(zhí)法體系，對(duì)現(xiàn)有人員、裝備等執(zhí)法資源實(shí)行集中管理，配套建立相應(yīng)制度，調(diào)整優(yōu)化執(zhí)法機(jī)構(gòu)事權(quán)分配，明確各級(jí)執(zhí)法人員職責(zé)要求。及時(shí)組織干部學(xué)習(xí)工商、質(zhì)監(jiān)的行政執(zhí)法程序規(guī)定，確保執(zhí)法人員嚴(yán)格依法開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)管。及時(shí)統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)和制定統(tǒng)一的案件審理程序，確保執(zhí)法人員依法使用文書(shū)。

二是挖掘案源開(kāi)放化，拓展執(zhí)法領(lǐng)域。一是加強(qiáng)案源線(xiàn)索管理，實(shí)行相關(guān)股室分流、辦案單位查處、最后統(tǒng)一反饋的管理模式。二是將“訴轉(zhuǎn)案”作為發(fā)現(xiàn)案源的渠道之一，通過(guò)對(duì)舉報(bào)投訴事項(xiàng)的深耕細(xì)挖，形成訴轉(zhuǎn)案13宗。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局布置的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，查處制假售假案件27宗，商標(biāo)案件26宗，登記案件27宗，無(wú)照案件13宗，特種設(shè)備案件4宗，廣告案件4宗，質(zhì)量案件3宗，反法案件3宗，消費(fèi)侵權(quán)案件2宗，計(jì)量案件1宗，其他案件59宗。

三是加強(qiáng)督案精細(xì)化，提升案件質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法辦案單位的監(jiān)督管理，堅(jiān)持每案必審，監(jiān)督檢查案件質(zhì)量，查找問(wèn)題彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正日常不規(guī)范執(zhí)法問(wèn)題。嚴(yán)把案件核審關(guān)，積極探索提高案件核審效率、質(zhì)量的新途徑、新方法。加強(qiáng)法制員隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合案件核審，加強(qiáng)法制員核審業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強(qiáng)法制員實(shí)踐工作能力。

四是查辦案件專(zhuān)業(yè)化，推進(jìn)聯(lián)合辦案增效能。一是按照“外聯(lián)內(nèi)動(dòng)，聯(lián)橫合縱”的聯(lián)動(dòng)思路，增強(qiáng)稽查大隊(duì)的人員調(diào)度能力，有效整合執(zhí)法資源，推進(jìn)隊(duì)所聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、互動(dòng)執(zhí)法，及時(shí)解決基層所執(zhí)法、重大執(zhí)法、突擊執(zhí)法力量不夠的問(wèn)題。二是聯(lián)合技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，借助科技力量，圍繞成品油、玩具、小家電、服裝等8大類(lèi)商品實(shí)施監(jiān)測(cè)，共抽檢了24種97批次產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的12種30批次產(chǎn)品進(jìn)行立案查處，并及時(shí)給予企業(yè)行政指導(dǎo)，督促企業(yè)落實(shí)整改。三是加強(qiáng)與公安、檢察院、法院以及紀(jì)委、監(jiān)察等部門(mén)的協(xié)作配合，借助“外力”彌補(bǔ)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法手段、力量和資源上的不足，有效地增強(qiáng)執(zhí)法合力。

來(lái)源：（省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）