“總會有辦法”，是聽到最多的一句話。面對當(dāng)前嚴(yán)峻下行壓力，當(dāng)前不論是東部發(fā)達(dá)省市還是中西部地區(qū)，不論是輕工消費品生產(chǎn)還是重大裝備制造，不論是傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng)新科技集聚行業(yè)，從一線企業(yè)到地方主管部門，圍繞制造業(yè)的一些共識已經(jīng)基本形成。

　　共識之一是堅守制造業(yè)作為“國本”不動搖。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚說，不論是解決就業(yè)、財稅還是環(huán)境問題，“沒有哪個國家是不發(fā)展發(fā)達(dá)工業(yè)，壯大工業(yè)可以解決的”。

　　在中小服裝企業(yè)聚集的廣東省中山市沙溪鎮(zhèn)，企業(yè)數(shù)量去年下半年以來開始逆勢回升，鎮(zhèn)長陳順葆說，在經(jīng)過企業(yè)數(shù)量下滑的困難考驗后，全鎮(zhèn)上下對于堅守服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有爭議，“只有落后的企業(yè)，沒有落后的行業(yè)。如果還是靠拼人力、拼加工，那我們是會被取代的，但我們走的是轉(zhuǎn)型路、電商路，靠的是個性化、高端化、智能化，我們的目標(biāo)就是讓遷移到東南亞的服裝廠還得靠我們才能生產(chǎn)！”

　　江蘇馳翔精密齒輪股份有限公司董事長周其剛說，公司成立13年以來，專注做硬齒面高精度齒輪，目前在國內(nèi)已經(jīng)是一流在國際上也位居前列，但這個細(xì)分領(lǐng)域還有一些關(guān)鍵技術(shù)有待突破，“我的目標(biāo)就是堅決打破日本企業(yè)一統(tǒng)天下的局面，我就一個想法，那就是搞實體經(jīng)濟是永恒的，其他都是靠實體經(jīng)濟支撐的，我這輩子啥事不做，就做齒輪，哪怕風(fēng)吹雨打，一輩子就做好這一件事。”

　　共識之二是制造業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)從以往的單兵突破變成了聯(lián)合突圍。徐工集團副總經(jīng)理李鎖云說，近年來，這家國內(nèi)龍頭企業(yè)正在努力將主導(dǎo)產(chǎn)品從中低端向中高端推進，“但越是邁向高端，對國外核心零部件的依賴就越重，比如控制系統(tǒng)的傳感器、芯片乃至油缸的密封件都要依賴進口，國內(nèi)的配套零部件就是過不了關(guān)，這就是整個國家的基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝等根本性問題，不是一個企業(yè)、一個行業(yè)的個體突破能夠解決的，因此我們對‘中國制造2025’抱有深切期望。”

　　共識之三是環(huán)境制度建設(shè)和文化引領(lǐng)支撐對新一輪制造業(yè)發(fā)展和突圍至關(guān)重要。江蘇大豐市分管工業(yè)的副市長朱國新說，2012年前，大豐原有433家規(guī)模以上企業(yè)，2014年倒閉了22家，預(yù)計今年還有一些要保底，“這是壞消息，也是好事情，企業(yè)經(jīng)過洗禮會得到更好發(fā)展。但從我與地方企業(yè)長期打交道的經(jīng)驗看，現(xiàn)在走不遠(yuǎn)的企業(yè)主要就是因為對產(chǎn)品和品牌沒有精益求精，老覺得‘差不多就行’。這不僅僅是企業(yè)管理問題，也是一個社會工業(yè)文化培育培養(yǎng)的過程，沒有這一點，‘中國制造’永遠(yuǎn)擺脫不了低端形象。”

來源：南方財經(jīng)