導(dǎo)讀：躋身“十三五”規(guī)劃55人專家智囊團(tuán)，做“中國(guó)制造2025”的代言人，董明珠實(shí)至名歸。

    即將到來的“十三五”時(shí)期被看做是中國(guó)發(fā)展最為關(guān)鍵的五年。承擔(dān)著全面建成小康社會(huì)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等重大歷史使命，“十三五”規(guī)劃的編制工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，同時(shí)也面臨著莫大的考驗(yàn)。

    我們看到，近日國(guó)家發(fā)改委為編制好“十三五”規(guī)劃，組建了一支由55人組成的豪華智囊團(tuán)，來自經(jīng)濟(jì)、金融、科技、環(huán)保、能源、城市規(guī)劃等各領(lǐng)域的頂尖學(xué)者和企業(yè)家名列其中。

值得注意的是，在這份智囊團(tuán)名單中，有3位是來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)“委員”。最近頻頻登上媒體頭條的格力電器董事長(zhǎng)董明珠就是其中之一。可能是最近有關(guān)格力和董明珠的新聞太多了，與更吸引人眼球的格力手機(jī)橫空出世事件相比，董明珠成為國(guó)家“十三五”規(guī)劃智囊團(tuán)成員這件事似乎并未引起媒體的太大關(guān)注。而在筆者看來，這件事的新聞價(jià)值遠(yuǎn)超近期聚焦在董明珠身上的社會(huì)輿論，因?yàn)樗从吵龅氖歉窳?duì)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求，獲得了國(guó)家的高度認(rèn)可，其背后蘊(yùn)藏著的“工業(yè)精神”也正是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的基石所在。

自強(qiáng)不息

    在國(guó)家發(fā)改委官網(wǎng)上，對(duì)于董明珠“委員”的介紹是：1990年加入格力電器，歷任業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)兼總裁、董事長(zhǎng)兼總裁等職務(wù)。第十至十二屆全國(guó)人大代表，擔(dān)任民建中央常委、全國(guó)婦聯(lián)第十屆執(zhí)委會(huì)委員、中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心理事會(huì)理事、廣東省婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)委員、廣東省女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、珠海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、珠海市紅十字會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

    其實(shí)，董明珠身上還有很多光環(huán)。她是全球知名雜志《財(cái)富》2014年度“中國(guó)最具影響力的25位商界女性”排行榜榜首，是聯(lián)合國(guó)“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”，是2013年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”……20年多年間，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員，成長(zhǎng)為格力電器掌門人，將格力電器這艘年?duì)I業(yè)收入超過千億的巨型航母行駛進(jìn)了國(guó)際市場(chǎng)。格力電器的成功，可以說與董明珠自身所具有的腳踏實(shí)地、充滿自信、勇于變革、自強(qiáng)不息的精神是分不開的。

    董明珠，屬馬，獅子座。若按星相解讀，這類人永遠(yuǎn)都是勝利者，因?yàn)樗麄儾晃防ё璨粦謹(jǐn)硨?duì)，做任何事情都全力以赴，在鼓勵(lì)中不斷超越自己。一旦他們確定了目標(biāo)，就會(huì)毫不猶豫地一頭鉆進(jìn)去，不成功是絕對(duì)不會(huì)出來的。曾經(jīng)有這樣一個(gè)段子，將董明珠的性格展現(xiàn)得淋漓盡致。2001年初，重慶一家大型外資企業(yè)伏特公司向全國(guó)公開招標(biāo)購(gòu)買50套“一拖四”多聯(lián)式中央空調(diào)。消息公布后，包括格力在內(nèi)的國(guó)內(nèi)各大空調(diào)企業(yè)紛紛報(bào)名參加競(jìng)標(biāo)。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)沒有一家企業(yè)具備生產(chǎn)這種空調(diào)的技術(shù)和能力，格力也沒有，只能到“一拖二”。按照當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)的慣常做法就是到國(guó)外買技術(shù)。2001年，格力高層到日本希望引進(jìn)多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù)，并打算出5億元的高價(jià)。然而，一向與格力合作良好的日本企業(yè)一口回絕了格力的請(qǐng)求，而且連相關(guān)設(shè)備的配件都不賣給格力。日方明確表示，自己花了16年才研制出來的核心技術(shù)是絕對(duì)不會(huì)轉(zhuǎn)讓給任何一家中國(guó)企業(yè)的。

    這事對(duì)格力上下觸動(dòng)很深，彼時(shí)董明珠擔(dān)任格力總裁，她和格力的領(lǐng)導(dǎo)層深深地意識(shí)到，買別人的技術(shù)只能是別人要淘汰的，要樹立中國(guó)品牌形象，就必須走自主創(chuàng)新的道路。格力領(lǐng)導(dǎo)層當(dāng)即決定組織攻關(guān)小組，無(wú)論花多大的代價(jià)也要掌握多聯(lián)式中央空調(diào)的核心技術(shù)。他們相信別人能做到的，格力也能做到。也正是在這種精神的指引下，才有了今天的格力，成就了格力全球空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍者的地位。

    今天的董明珠，依然時(shí)刻保持著清醒的頭腦。在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的風(fēng)口上，董明珠沒有人云亦云，而是在認(rèn)真思考。她堅(jiān)定地認(rèn)為，沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)作用，互聯(lián)網(wǎng)等于零。董明珠從來不是默守陳規(guī)之人。我們看到，格力無(wú)論是做手機(jī)，還是做自動(dòng)化加工設(shè)備，都融入了互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新思維。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮，促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，董明珠在進(jìn)行著腳踏實(shí)地的探索。

追求極致

有了骨血，就有了精魂。

    有專家表示，“中國(guó)制造2025”更多借鑒學(xué)習(xí)了德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略。正如國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中所言，實(shí)施“中國(guó)制造2025”，就要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展。我們看到，格力電器多年來正是在沿著這個(gè)方向在不斷地前進(jìn)。今年1月份，格力榮獲自主創(chuàng)新工程體系國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。同時(shí)，董明珠對(duì)于技術(shù)、創(chuàng)新和質(zhì)量的極致追求，也與“德國(guó)制造”的精髓頗為一致。

    眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”任重道遠(yuǎn)。整體來看，中國(guó)制造的升級(jí)面臨著很多的困境，比如產(chǎn)品附加值低、高端人才缺乏、創(chuàng)新投入短缺、貿(mào)易壁壘高筑等等。于企業(yè)而言，應(yīng)加快從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，將低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改變?yōu)橘|(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改變資源消耗大、污染物排放多的粗放制造，推行綠色制造。格力，早已開啟了綠色制造之路。董明珠立志將格力打造為百年品牌，為追求核心技術(shù)鍥而不舍，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命。

    一個(gè)業(yè)界熟知的事件是，格力曾設(shè)計(jì)了一款臥室空調(diào)，風(fēng)扇葉與機(jī)體只有0.8毫米縫隙，既美觀又阻擋灰塵，而一般的臥室空調(diào)縫隙是1.5毫米。研發(fā)人員本來沾沾自喜，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)肯定滿意。但是董明珠依然嫌縫隙太大不好看，要求改小改小再改小。最終，產(chǎn)品延遲了3個(gè)月推出，做到了不可思議的0.3毫米縫隙。

    董明珠表示，格力一直在用挑戰(zhàn)式的思維，追求極致，突破極限，研究并掌握核心技術(shù)。格力每年約40億元且不設(shè)上限的研發(fā)投入、8000多人的研發(fā)隊(duì)伍，是其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根基，直接產(chǎn)生的結(jié)果是平均每天有11項(xiàng)專利問世，僅空調(diào)產(chǎn)品就有12700多個(gè)品種規(guī)格。從“好空調(diào)，格力造”到“格力掌握核心科技”，再到“讓天空更藍(lán)，大地更綠”，現(xiàn)在的“科技改變生活”，格力每一步成長(zhǎng)都對(duì)自己提出了更高的要求。格力一直以“為消費(fèi)者提供更加舒適的生活”為研發(fā)目標(biāo)，無(wú)論是格力空調(diào)還是晶弘冰箱、TOSOT生活電器，都十分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的舒適性和便利性，在性能設(shè)計(jì)和外觀設(shè)計(jì)上也非常人性化。

在研發(fā)和生產(chǎn)方面，格力緊貼國(guó)家節(jié)能減排的大戰(zhàn)略。

    在產(chǎn)品研發(fā)上，節(jié)能省電的“1赫茲低頻控制技術(shù)”已應(yīng)用于格力全部家用空調(diào)產(chǎn)品，“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)和多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)”把“不用電費(fèi)的中央空調(diào)”由夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。下一步，格力的目標(biāo)是，不僅僅格力空調(diào)不用電費(fèi)，格力空調(diào)發(fā)的電還能用于消費(fèi)者家中所有電器的能耗上。

    同時(shí)，鮮為人知的是，格力還先后在長(zhǎng)沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津投資建設(shè)了五家綠色拆解基地，傾心打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)不懈努力。并且，為了適應(yīng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的用人結(jié)構(gòu)變化和要求，格力工程技術(shù)學(xué)院正在籌建中。去年7月，格力與德國(guó)被譽(yù)為歐洲“優(yōu)秀工程師搖籃”的達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)達(dá)成合作，共同推進(jìn)格力學(xué)院建設(shè)，培養(yǎng)更適合格力技術(shù)要求的人才。未來，格力學(xué)院也將面向社會(huì)培養(yǎng)更多的制造業(yè)人才。

敢說真話

    “我在格力干了20年，是戰(zhàn)斗的20年，與市場(chǎng)斗，與人斗，與自己斗。”董明珠曾在自傳《棋行天下》中如是寫道。去年以來，董明珠因?yàn)?ldquo;直言不諱”，甚至被有些人看做是“新時(shí)代的大炮”。對(duì)于敢說真話的董明珠，業(yè)界褒貶不一。但董明珠對(duì)此十分淡定：沒有人出來講真話，中國(guó)制造怎么辦？這或許也是董明珠入選國(guó)家“十三五”規(guī)劃專家智囊團(tuán)原因之一。畢竟，智囊團(tuán)的任務(wù)是建言獻(xiàn)策，說真話是最基本的要求，也是彌足珍貴的。

    回顧去年7月14日下午，6位行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)家獲邀走進(jìn)中南海會(huì)議室，與總理李克強(qiáng)、副總理張高麗等進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談。“很多人覺得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，但從我自己的角度看，我覺得非常好”，“只要有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，企業(yè)自己就可以做好”，“不要對(duì)節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼，因?yàn)槟壳皣?guó)家對(duì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不力，給一些企業(yè)可趁之機(jī)”……作為獲邀的唯一女性企業(yè)家，董明珠的發(fā)言得到了總理“氣壯山河”、“罕見”、“敢說真話，不怕得罪人”的現(xiàn)場(chǎng)表?yè)P(yáng)。董明珠確實(shí)是個(gè)敢說真話的人，因?yàn)樗邆湔f真話的底氣。秉持實(shí)干家自強(qiáng)不息、勇于接受挑戰(zhàn)、敢說真話、智慧過人的精神，董明珠帶領(lǐng)格力在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上不斷探索。

躋身“十三五”規(guī)劃55人專家智囊團(tuán)，做“中國(guó)制造2025”的代言人，董明珠實(shí)至名歸。